Lidé

Na příkladech americké značky Bud Light vysvětluje, co může způsobit špatně ukotvená ESG strategie a nekonzistentní komunikace k cílové skupině zákazníků. Zaměřuje se také na to, co vede značky k výběru komunikovaných společenských témat.

Společně s dalšími marketingovými odborníky se shoduje na tom, že personalizace je v dnešním světě důležitá, není ale možné spoléhat na to, že člověka nahradí umělá inteligence. Ta se dá využívat jako nástroj nebo prostředek, který danou kampaň umožní realizovat lépe a efektivněji.

Článek je ve zkrácené podobě dostupný také online na MaM.cz.

Ve své přednášce nazvané Jak v sobě rozvíjet lídra se Dita zaměří na sdílení svých vzestupů a pádů, která formovaly ji samotnou jako lídra, a prozradí, co se z těchto zkušeností naučila. Více se dozvíte přímo od Dity v její osobní pozvánce.

Více o konferenci se dočtete tady.

„Být u vzniku nové značky ve fázi, kdy klient neměl ještě ani kanceláře, se stává opravdu výjimečně,“ říká Ondřej Obluk, CEO Ogilvy.

Ještě před schválením konceptu klientem napsal Tomáš Belko na třicet scénářů, aby ukázal, že nápad má dlouhodobou budoucnost. „Bylo to do značné míry divadelní psaní, což mě vždycky hodně bavilo. Na každý brief jsme napsali nejméně pět zápletek. Z těch se vybíralo debatou s klientem, režiséry, stratégy a accounty. A pak se točilo nanečisto, kdy hodně přidali i herci,” říká Tomáš Belko.

Pro Hospodářské noviny komentuje Jirka letní kauzu Datartu, který předčasně ukončil slevovou akci pro své zákazníky. Poukazuje především na důležitost předchozího zvážení reakce českých spotřebitelů na podobné promoční nabídky. Říká, že v době, kdy se Čechům dostává tlaku vysoké inflace, by měly firmy pečlivě zvážit, jaké slevové kampaně spustí. Celý článek si můžete přečíst také na hn.cz.