Aktuality

In her talk, entitled How to Develop the Leader in Yourself, Dita will focus on sharing the ups and downs that have shaped her as a leader and what she has learned from these experiences. Learn more directly from Dita in her personal invitation.

Find out more about the conference here.

Ve své přednášce nazvané Jak v sobě rozvíjet lídra se Dita zaměří na sdílení svých vzestupů a pádů, která formovaly ji samotnou jako lídra, a prozradí, co se z těchto zkušeností naučila. Více se dozvíte přímo od Dity v její osobní pozvánce.

Více o konferenci se dočtete tady.

"To be involved in the creation of a new brand at a stage where the client doesn't even have an office is  rare," říká Ondřej Obluk, CEO Ogilvy.

„Být u vzniku nové značky ve fázi, kdy klient neměl ještě ani kanceláře, se stává opravdu výjimečně,“ říká Ondřej Obluk, CEO Ogilvy.

Ještě před schválením konceptu klientem napsal Tomáš Belko na třicet scénářů, aby ukázal, že nápad má dlouhodobou budoucnost. „Bylo to do značné míry divadelní psaní, což mě vždycky hodně bavilo. Na každý brief jsme napsali nejméně pět zápletek. Z těch se vybíralo debatou s klientem, režiséry, stratégy a accounty. A pak se točilo nanečisto, kdy hodně přidali i herci,” říká Tomáš Belko.

For Hospodářské noviny, Jirka comments on the summer case of Datart, which prematurely ended a discount promotion for its customers. He points out the importance of considering the reaction of Czech consumers to similar promotions in advance. He says that at a time when Czechs are under pressure from high inflation, companies should carefully consider what discount campaigns to launch.

Pro Hospodářské noviny komentuje Jirka letní kauzu Datartu, který předčasně ukončil slevovou akci pro své zákazníky. Poukazuje především na důležitost předchozího zvážení reakce českých spotřebitelů na podobné promoční nabídky. Říká, že v době, kdy se Čechům dostává tlaku vysoké inflace, by měly firmy pečlivě zvážit, jaké slevové kampaně spustí. Celý článek si můžete přečíst také na hn.cz.