Aktuality

By editor, 14 August, 2023

Using the example of the American brand Bud Light, she explains what a poorly anchored ESG strategy and inconsistent communication to the target audience can do. He also focuses on what drives brands to choose the social issues they communicate.

By editor, 14 August, 2023

Na příkladech americké značky Bud Light vysvětluje, co může způsobit špatně ukotvená ESG strategie a nekonzistentní komunikace k cílové skupině zákazníků. Zaměřuje se také na to, co vede značky k výběru komunikovaných společenských témat.

By editor, 4 August, 2023

Optický internet T Fiber představuje nejmodernější technologii připojení k internetu. Jedná se o technologii budoucnosti, která je připravená na další zvyšování rychlosti tak, jak budou růst nároky uživatelů. Oproti běžnému připojení pracuje desetkrát rychleji a je stabilní v jakémkoliv počasí.

By editor, 1 August, 2023

Společně s dalšími marketingovými odborníky se shoduje na tom, že personalizace je v dnešním světě důležitá, není ale možné spoléhat na to, že člověka nahradí umělá inteligence. Ta se dá využívat jako nástroj nebo prostředek, který danou kampaň umožní realizovat lépe a efektivněji.

Článek je ve zkrácené podobě dostupný také online na MaM.cz.

By editor, 1 August, 2023

Společně s dalšími marketingovými odborníky se shoduje na tom, že personalizace je v dnešním světě důležitá, není ale možné spoléhat na to, že člověka nahradí umělá inteligence. Ta se dá využívat jako nástroj nebo prostředek, který danou kampaň umožní realizovat lépe a efektivněji.

Článek je ve zkrácené podobě dostupný také online na MaM.cz.

By editor, 31 July, 2023

Ve své přednášce nazvané Jak v sobě rozvíjet lídra se Dita zaměří na sdílení svých vzestupů a pádů, která formovaly ji samotnou jako lídra, a prozradí, co se z těchto zkušeností naučila. Více se dozvíte přímo od Dity v její osobní pozvánce.

Více o konferenci se dočtete tady.

By editor, 31 July, 2023

„Být u vzniku nové značky ve fázi, kdy klient neměl ještě ani kanceláře, se stává opravdu výjimečně,“ říká Ondřej Obluk, CEO Ogilvy.

Ještě před schválením konceptu klientem napsal Tomáš Belko na třicet scénářů, aby ukázal, že nápad má dlouhodobou budoucnost. „Bylo to do značné míry divadelní psaní, což mě vždycky hodně bavilo. Na každý brief jsme napsali nejméně pět zápletek. Z těch se vybíralo debatou s klientem, režiséry, stratégy a accounty. A pak se točilo nanečisto, kdy hodně přidali i herci,” říká Tomáš Belko.